Evaluación de desempeño
Evalúe a sus colaboradores por competencias, con un evaluador o en 360°, y cierre con un puntaje ponderado.
Actualizado el 30/09/2026
Cómo llegar
Menú Evaluaciones (requiere el permiso Gestionar evaluaciones) → + Nueva evaluación.
Crear la evaluación
- Empleado de nómina (opcional): búsquelo en la nómina de PlanillaPanama y se llenará el nombre.
- Nombre del evaluado, Puesto y Período.
- Tipo: probatorio, semestral, anual, proyecto o competencias.
- Modalidad: Simple (un evaluador) o 360° (varios evaluadores).
- Escala: 1 a 5 o 1 a 10.
- Plantilla de criterios: los criterios por defecto o una plantilla de su empresa.
- Fechas y comentarios. Guarde.
Modalidad, escala y plantilla no se pueden cambiar después de crear la evaluación.
Criterios por defecto
| Competencia | Peso |
|---|---|
| Cumplimiento de objetivos | 25 % |
| Calidad del trabajo | 20 % |
| Competencias técnicas | 20 % |
| Trabajo en equipo | 15 % |
| Responsabilidad y puntualidad | 10 % |
| Iniciativa y actitud | 10 % |
Puede ajustar pesos, agregar o quitar criterios. Deben sumar 100 %.
Evaluación simple
Califique cada criterio y pulse Guardar criterios. El Puntaje ponderado = suma de (peso × calificación) ÷ suma de pesos.
Evaluación 360°
- En Evaluadores (360°) agregue a cada evaluador: nombre, relación (Autoevaluación, Supervisor, Par, Subordinado) y un Peso % opcional.
- Cada evaluador responde con Responder y termina con Guardar y marcar completada.
- El puntaje final pondera a los evaluadores completados por su peso. Si no puso pesos, promedia a todos por igual.
Ejemplo: supervisor 4.6 (peso 70) y autoevaluación 3.0 (peso 30) → (4.6×70 + 3.0×30) ÷ 100 = 4.12.
Cerrar y reabrir
Cerrar evaluación exige: criterios que sumen 100 %, todos calificados (simple) o al menos un evaluador completado (360°). Al cerrar se guarda el puntaje final y queda de solo lectura.
Reabrir la devuelve a «en progreso» y queda registrado quién y cuándo la reabrió.
Plantillas por cargo
Evaluaciones → Plantillas → Crear plantilla: nombre, cargo y descripción. Nace con los criterios por defecto y usted los adapta al cargo (por ejemplo, «Vendedor»: metas de venta, atención al cliente…). Luego elíjala al crear evaluaciones.