Matriz de selección

¿Para qué sirve?

Para comparar finalistas de forma objetiva y documentada. Cada evaluador califica a cada candidato de 1 a 5 en varios criterios; PanamaRecluta promedia, pondera y ordena.

Cómo llegar

Abra la vacante → Matriz de selección.

1. Definir los criterios

Si la vacante no tiene criterios, pulse Usar plantilla por defecto:

Puede cambiar los pesos (Guardar criterios), quitar criterios (✕) o agregar otros (Nuevo criterio…, Peso %, Agregar criterio). Los pesos deben sumar 100 %.

2. Puntuar

En la tabla de candidatos pulse Puntuar. Califique cada criterio de 1 a 5, agregue un comentario y, si tiene relación personal con el candidato, marque conflicto de interés. Pulse Guardar mi evaluación.

Cada evaluador guarda su propia evaluación; nadie sobrescribe a otro.

3. Cómo se calcula

1. Por cada criterio, se promedian las notas de todos los evaluadores.
2. Se multiplica cada promedio por el peso del criterio y se suma.
3. Se divide entre la suma de pesos calificados.

Ejemplo: Experiencia 4 (25 %), Formación 3 (15 %), Técnicas 5 (25 %), Conductuales 4 (20 %), Entrevista 3 (15 %): (4×25 + 3×15 + 5×25 + 4×20 + 3×15) ÷ 100 = (100 + 45 + 125 + 80 + 45) ÷ 100 = 3.95 / 5.

Los candidatos se ordenan de mayor a menor puntaje; los que no tienen notas quedan al final.

4. Registrar la decisión

En Registrar decisión elija el Candidato elegido, escriba la Justificación (opcional) y pulse Marcar Seleccionado.

• La postulación pasa a la etapa Seleccionado.
• En el historial queda la justificación, el puntaje, el lugar en el ranking y los pesos usados.

La matriz ayuda a decidir; la decisión la toma y la firma una persona.

Errores comunes